公司2018年上半年工作会议圆满召开

      2018年7月9日上午9:00，2018年上半年工作总结会、上半年安委会工作总结会、上半年生态环境保护总结会，在公司一楼会议室圆满召开。公司高管层人员、安委会成员、生态环境保护领导小组成员，全体中层管理干部、班组长管理人员，公司聘任的技术人员及部分职工代表、工会委员、团委委员等100余人参加了会议，会议由公司董事长张宏图同志主持。

      会议先后作了《公司2018年上半年工作总结暨下半年工作计划》、《工会2018年上半年工作总结》、《2018年上半年内控体系建设工作报告》、《2018 年上半年安委会工作报告》及《2018年上半年生态环境保护工作报告》，指出在全体员工的共同努力下，公司以市场为导向、以效益为中心、以提档升级为主线、以安全环保为准则，实现了上半年安全环保零事故，公司整体安全环保水平、生产经营效益稳步提升，半年净利润创历史之最。

      会议认为，公司上半年的成绩是斐然的，全体员工是努力的，双方股东也是满意的，但公司在安全环保管理水平、各项内控管理及人员素质提升等方面还存在不少的问题。各级人员要警醒不足，反思短板，紧紧围绕公司发展目标，沉着应对市场变化，以管理促发展，向管理要效益，进一步向内挖潜，实施节能降耗，落实开源节流，严守安全红线、不破环保底线，全力将公司事业不断推向前进。

      会议强调，意识提升、思想革新是干好一切工作的前提和先导。一是要进一步加强团结，强化团队精神，保持上下一致、政令畅通，并不断自我学习，提升素养，增强公司团队凝聚力；二是要破除干部“铁饭碗”思想，各级管理干部要在其位、谋其政、履其责，做一名让领导省心、下属爱戴的好干部；三是要增强“居安思危”的忧患意识，决不能有“松口气、歇歇脚”的想法，必须要持之以恒、一步接着一步干好公司各项工作；四是要充分理解“做到”和“得到”的关系，进一步发挥主人翁意识，把公司当自己家，把事情当事情做，杜绝“大手大脚、拿公司的钱不当钱”的现象发生。

      此次会议梳理了公司下半年重点工作，指出了当前存在的不足，找出了我们的短板，为下半年工作开展指明了方向，同时也为公司全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。